El análisis del salario medio en la industria de automoción revela datos significativos que pueden resultar fundamentales para las empresas del sector, sobre todo en lo que respecta a la captación y retención de talento. En este artículo, exploraremos las cifras presentadas por el Clúster de la Automoción de La Rioja y cómo estas pueden influir en la estrategia de recursos humanos de las industrias.
La importancia del salario en la industria de automoción
Según un estudio recientemente presentado, el salario medio en la industria de automoción es un 20,45% superior al de la media del resto del sector industrial en La Rioja. Esta cifra no solo destaca la competitividad del sector, sino que también subraya la necesidad de las empresas de crear entornos laborales atractivos para retener talento cualificado.
Retos en la captación y retención de talento
Una de las principales dificultades que enfrentan las empresas industriales es la fidelización y atracción de talento. Este reto ha sido exacerbado por el aumento de jubilaciones y la disminución de trabajadores con alta cualificación. Así, se hace imperativo que las empresas adopten medidas efectivas para asegurar su competitividad y sostenibilidad en el mercado.
El estudio retributivo: Una herramienta de gestión
Para abordar esta problemática, el Clúster de Automoción de La Rioja implementó en 2024 el primer estudio retributivo de la región. Este análisis tiene como objetivo ofrecer a las empresas locales una herramienta eficaz que les permita tomar decisiones informadas en materia de gestión del talento.
Datos relevantes del estudio
El estudio ha evaluado un total de 91 puestos de trabajo y ha recopilado información de más de 3.000 trabajadores. Algunos de los datos obtenidos incluyen:
- Retribuciones: Análisis del sueldo medio en comparación con otros sectores.
- Educación: Nivel de formación de los trabajadores.
- Edad y Experiencia: Grupos etarios y años de experiencia en el puesto.
Estos datos son cruciales para entender mejor la dinámica del sector y adaptar las políticas de/retribución y gestión de recursos humanos.
Comparativa salarial y género en la industria de automoción
Un hallazgo interesante del estudio es que, si bien solo el 16,66% de la plantilla del sector automoción está compuesta por mujeres, no existen diferencias retributivas significativas entre géneros. De hecho, el salario medio de las mujeres en este sector es un 50% superior al de las mujeres en otras ramas de la industria, lo que evidencia que la industria de automoción es un espacio propicio para retener talento femenino.
Movimiento y desplazamiento laboral
Otro aspecto relevante que destaca el estudio es el desplazamiento de los trabajadores. El 51% de los empleados en la industria de automoción se desplaza de su municipio para trabajar, frente al 65% del resto del sector. Esto se traduce en una distancia media de 16,4 kilómetros, comparado con los 19,8 kilómetros que recorren los empleados en otras industrias.
La edad de la fuerza laboral en la automoción
El perfil demográfico de la industria de automoción es otro punto a tener en cuenta. Solo un 7,5% de los trabajadores tiene menos de 30 años, mientras que el 51% supera los 50 años, resultando en una media de 47,5 años. Esto indica una necesidad urgente de atraer a una nueva generación de trabajadores que puedan contribuir a la sostenibilidad del sector.
CARHET: La nueva herramienta de cálculo retributivo
El desarrollo de una herramienta web llamada ‘CARHET’ ha sido un avance significativo en este ámbito. Esta plataforma permitirá a las empresas conocer el salario medio de cada puesto, comparar estas cifras con los estándares del entorno y analizar estadísticas en relación a otras empresas de la región. Además, CARHET permite personalizar las retribuciones considerando variables como:
- Experiencia
- Educación
- Habilidades específicas
Importancia de una gestión salarial estratégica
En un contexto económico marcado por la inflación y negociaciones de convenios colectivos, contar con una gestión salarial estratégica es vital. Las empresas deben estar preparadas para adaptarse a los cambios y encontrar un equilibrio entre la competitividad y la satisfacción laboral de sus empleados.
