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miércoles, 19 marzo 2025
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Andy Cowell y la última bala de Fernando Alonso en la Fórmula 1

Harry Truman, el presidente de los Estados Unidos tenía en su mesa del despacho oval una figura con una inscripción: “The buck stops here”. La expresión deriva de otra coloquial, “pass the buck”, o lo que es lo mismo, “pasa la bola”. En el caso del presidente, la expresión sentenciaba quien tenía la última palabra, la responsabilidad final. Andy Cowell, CEO de Aston Martin y nuevo Team Principal, es quien tiene en su mesa el mismo lema que acompaña desde entonces los presidentes de Estados Unidos.

ANDY COWELL ASTON MARTIN 1 Motor16
Andy Cowell.

Porque es el responsable último de hacer triunfar el mega proyecto puesto en pie por Lawrence Stroll con el equipo de Fórmula 1. La última oportunidad de Fernando Alonso para lograr su tercer título. Toto Wolff, Fred Vasseur o Christian Horner tienen un nuevo colega.

Desde los motores a la cima

Una larga nómina de fichajes técnicos, encabezados por Adrian Newey. Nuevas instalaciones en Silverstone que triplican la estructura de Force India, el equipo que adquirió en su día. Doble de plantilla que aquel. Nuevo túnel de viento y simulador. Acuerdo con Honda como suministrador oficial de motores, con Aramco como patrocinador y técnico… Ni siquiera Red Bull y Dietrich Mateschitz llegaron a tal dimensión cuando la marca de bebidas entró en la Fórmula 1 con su propio equipo.

Semejante vendaval inversor ha ido añadiendo capas y estructuras que necesitaban integración. La falta de acierto técnico con los dos monoplazas de Alonso ponían en evidencia la falta de fluidez en el seno de la organización. Lawrence Stroll fichó a Andy Cowell como pieza maestra última de su proyecto.

ANDY COWELL ASTON MARTIN 4 Motor16

Ingeniero especializado en el área de motores desde que llegara a Cosworth, luego en BMW, para entrar finalmente en Mercedes-Ilmor en 2004 de la que fue nombrado responsable en 2013. Con Mercedes HPP fue el artífice de los éxitos de las unidades híbridas desde 2014. Hasta 2020, cuando decidió abandonar su función y la organización para dejar la Fórmula 1. El pasado año reapareció tras la sorprendente llamada de Lawrence Stroll.

El pasado octubre, Cowell se incorporaba como responsable de Aston Martin Technologies, la matriz que incluye al equipo de Fórmula 1. Su primera decisión fue desplazar a Dan Fallows de la dirección técnica tras los sucesivos errores con las evoluciones del AMR24 y su predecesor. Un rápido aviso para navegantes.

“Su mensaje es claro”

FERNANDO ALONSO ASTON MARTIN 4 Motor16

«Necesitamos un grupo de personas que quieran escalar el Everest más de una vez, que estén preparadas para hacer lo que sea necesario para llegar a la cima y luego hacerlo una y otra vez”, declaraba recientemente el propio Cowell en la primera entrevista de calado que Aston Martin distribuía. “Esa es la actitud y el espíritu fundamentales que Lawrence y yo estamos tratando de desarrollar dentro de la empresa».

Y para asegurarse, el propio Cowell ha asumido también la máxima responsabilidad en la gestión cotidiana, creando un nuevo organigrama que desplazaba a Mike Krack, hasta ahora Team Principal, a la operativa en la pista de los grandes premios.

Que Cowell baje al barro cotidiano refleja la extrema presión de su cometido. “Su mensaje es claro y no quisiera que fuera de otra manera: con Lawrence (Stroll) siempre sabes dónde estás. Lawrence está decidido a que Aston Martin triunfe en la Fórmula 1, pero no solo estamos hablando de ganar carreras y el campeonato, estamos hablando de ganar muchos campeonatos».

De clase media a gigante

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Lawrence Stroll.


El propio Cowell explica su misión. «Mi trabajo consiste en determinar qué organización es la adecuada para hacer realidad esta visión: ¿Tenemos la estructura adecuada? ¿Tenemos a las personas adecuadas en los puestos adecuados? ¿Tenemos la infraestructura adecuada? ¿Todos están trabajando en la misma dirección y como una unidad cohesionada? Cowell debe engrasar y articular la espectacular estructura que hoy es Aston Martin.

«Establezco los objetivos generales para el equipo de liderazgo ejecutivo y trabajo con ellos para marcar el camino y alcanzar estos objetivos que tienen que llevarnos adonde queremos estar. Y me aseguro de que estemos priorizando las cosas correctas, y trabajando en ellas en el orden correcto”. Es decir, “the buck stops here”.

Aston Martin sigue en la transición de pasar de un equipo modesto cuando fue adquirido por Stroll, a un equipo oficial dueño de su destino en todas las áreas, que diseña y fabrica todos los componentes de su monoplaza, unido a una multinacional del automóvil (Honda) que trabaja en exclusiva para un equipo que deja ser cliente de Mercedes, y unido a la mayor petrolera del mundo.

ANDY COWELL ASTON MARTIN 7 Motor16


«Me gusta utilizar la analogía de un rompecabezas de 1.000 piezas” explica el nuevo jefe de Aston Martin sobre su compleja misión. “Cada persona del equipo es una pieza de ese rompecabezas, pero necesita saber exactamente cuáles son sus responsabilidades y cuáles son las responsabilidades de los demás. Tener esta claridad organizativa garantiza que las piezas del rompecabezas encajen bien sin superposiciones ni lagunas.


Para ello, utiliza el símil de sus criaturas, la expresión última de la organización y eficacia de une equipo de Fórmula 1. “Un coche de carreras eficiente es una gran carga aerodinámica, una resistencia aerodinámica mínima; una organización eficiente es una gran comunicación, sin pérdidas”. De aquí el reciente organigrama del equipo.


La gran pregunta

Por el camino se cruza la nueva era de la Formula 1 que empieza en 2026 con el nuevo reglamento, cuando empezarán a cuajar estos cinco años de inversiones, fichajes, y construcción de infraestructuras en el Technology Campus de Silverstone. En el último año de contrato de Fernando Alonso.

FERNANDO ALONSO ASTON MARTIN 6 Motor16

El español tendrá en sus manos la primera criatura del nuevo proyecto de Lawrence Stroll, la primera creación de Adrian Newey fuera de Red Bull. Alonso ha reconocido por activa y pasiva que 2026 será su último año…por contrato. Según su rendimiento, así su futuro. Sobre el papel, será la última bala del piloto español.

“No podemos darles a Lance y Fernando un coche que sea rápido en las rectas, tenemos que darles un coche que sea rápido en las curvas, un coche que sea rápido en todas partes, un coche que sea más rápido que cualquier otro ¿Te imaginas cómo sería si tuviéramos el coche más rápido…?» se pregunta el gran jefe de la escudería británica. Nadie como Fernando Alonso para hacerse la misma pregunta. La respuesta también está desde ahora en las manos de Andy Cowell.

45 años de Mercedes Clase G: Llegan los W461

Si a finales de 1989 habíamos conocido un Clase G completamente renovado para los usuarios particulares, tenemos que esperar a principios de 1992 para disfrutar de una renovación de la familia profesional del todoterreno alemán. Publicitada como “una decisión económicamente sensata”, la nueva serie W461 supone un cambio mucho menos radical respecto a los W460 que el que supuso el W463, si bien presenta una cadena cinemática actualizada y añade nuevas siluetas en la familia de carrocerías disponibles, siempre con el objetivo de satisfacer el mercado de los usuarios profesionales de vehículos todoterreno.

El diésel “se come” al gasolina en el Clase G W461

Mecánicamente, la serie W461 se simplifica, con una única propuesta de gasolina y otra diésel. Para la primera se recurrirá al conocido motor M 102, en versión de 2,3 litros, 125 CV y 188 Nm. Pero la verdadera estrella será el 290 GD, versión que estrenará un nuevo motor diésel de inyección directa para reemplazar de una tacada las versiones diésel 240 GD y 300 GD, disponibles hasta entonces.

Desarrollado a partir del probado motor de 2,5 litros del 250 GD, empleado también en la serie de furgonetas Mercedes-Benz TN, el nuevo motor de cinco cilindros y 2,9 litros desarrolla unos solventes 192 Nm a 2.300 rpm que se traducen en 95 CV, potencia suficiente para alcanzar una velocidad máxima de 135 km/h. Su buen rodar y un consumo medio de combustible de 13,5 litros a los 100 kilómetros frente a los 17,2 litros del 230 GE hicieron que los motores de gasolina se convirtieran pronto en una alternativa poco demandada por los usuarios profesionales.

Tras producirse únicamente 331 unidades desde 1992, el 230 GE, el último Clase G con motor de gasolina de la serie 461, fue retirado definitivamente de la gama en agosto de 1996.

mercedes clase g w461 1992 1 Motor16

Más diferencias entre los Clase G W463 y los W461

Más allá de los motores, el W461 se ofrecía con caja de cambios manual, de cinco velocidades, a cuya salida se acoplaba la tradicional caja tránsfer sin diferencial central, lo que implicaba que la tracción total permanente no llegara aún a los usuarios profesionales, todo ello montado sobre el bastidor original del W460. El bloqueo del diferencial trasero venía de serie, mientras que el delantero era opcional. Por su parte, en el tren trasero se conservaban los frenos de tambor, que habían sido reemplazados por discos en el W463.

Bajo pedido se podían encargar transmisiones automáticas para aplicaciones específicas, pero no formaban parte de la lista de opciones estándar. En cuanto a la oferta de carrocerías, había versiones Station Wagon corta y larga (2,40 y 2,85 metros), furgón largo, chasis-cabina (siempre con cabina sencilla) en batallas extra-largas de 3,12 y 3,40 metros, así como una carrocería pick up ofrecida en batallas corta y larga.

De cara al transporte de pasajeros, el furgón largo podía adoptar una configuración de una fila de asientos y cuatro bancos dobles transversales detrás, con lo que el Clase G era capaz de acomodar hasta 10 ocupantes. Además, el W461 incluía la arquitectura eléctrica de 12 y 24 voltios, muy valorada no sólo para usos militares sino también para profesionales y para aventureros u overlanders, un público creciente que buscaba los todoterrenos más robustos y capaces para crear sus pequeños hogares sobre ruedas capaces de llegar al fin del mundo.

mercedes clase g w461 1992 3 Motor16

Por otra parte, en 1992 la producción acumulada del Clase G alcanza las 100.000 unidades. Las versiones militares comienzan a fabricarse en Grecia a manos de la Hellenic Vehicle Industry (ELBO), que recibía embalados en cajas todos los componentes y los montaban a mano para proveer a los ejércitos griego y chipriota; estas variantes recibirán el código interno W462.

Finalmente, en 1992 comenzaban a llegar los motores más potentes al Clase G W461, que como ya hemos visto se había separado de las versiones profesionales para acercarse a la gama de turismos de Mercedes. Pero esta es una historia que merece desarrollarse con su propio capítulo.

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El Polestar 3 brilla en una prueba de autonomía invernal

El Polestar 3 ha conseguido terminar el primero en una prueba de autonomía invernal que ha enfrentado a 24 coches de distintos segmentos en un recorrido realizado en Noruega. Este modelo en su variante Long Range Dual Motor recorrió 531 kilómetros durante la prueba, apenas un 5% por debajo de su autonomía oficial de 561 kilómetros en ciclo WLTP.

El Polestar 3 superó a sus competidores en la prueba de autonomía «El Prix 2025», que organizan la Federación de Automóviles de Noruega (NAF) y la revista Motor dos veces al año y en la que se compara la distancia que puede recorrer realmente un vehículo eléctrico con su autonomía WLTP oficial.

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El Polestar 3 ganó a pesar de las duras condiciones de la prueba

La edición invernal de esta prueba se celebra en los momentos más crudos del invierno noruego e incluye una ascensión de unos 1.000 metros. Además, la ruta de este año, en la que el Polestar 3 se ha coronado ganador, era especialmente complicada porque la carretera estaba húmeda y resbaladiza, aunque la temperatura era algo más suave que en ediciones anteriores.

El Polestar 3 Long Range Dual Motor de MY24 con paquete Performance fue también el que más se acercó a su autonomía WLTP oficial (561 km), quedándose a apenas un 5% de ese valor. El siguiente clasificado, el Tesla Model 3, logró recorrer 531 kilómetros, pero finalizó un 24% por debajo de su autonomía WLTP. El resultado obtenido por el Polestar 3 es el segundo mejor en la historia de esta prestigiosa prueba independiente.

El tercer y cuatro puesto lo ocuparon el Porsche Taycan y el Kia EV3, que lograron recorrer 499 kilómetros, quedándose a un 16% y a un 15% respectivamente de la autonomía oficial que marcan sus fabricantes.

Hasta 706 kilómetros de autonomía

POLESTAR 3 PORTADA Motor16

El Polestar 3 se ofrece en dos variantes –Long Range Dual Motor con tracción a las 4 ruedas o Long Range Single Motor con tracción trasera– y con un precio de salida de 81.900 euros.

La primera de las versiones del modelo sueco alcanza los 380 kW con el paquete Performance y tendrá aún más autonomía gracias al compromiso de Polestar con la mejora continua de sus vehículos, por lo que las versiones de este año alcanzarán los 567 kilómetros en el ciclo WLTP. Para quienes buscan la máxima autonomía, la nueva variante Long Range Single Motor tiene una batería de 111 kWh, con la que la autonomía WLTP oficial llega hasta 706 kilómetros.

Michael Lohscheller, CEO de Polestar, se ha mostrado muy orgulloso de que el Polestar 3 haya salido vencedor en otra prueba importante. «Los clientes tienen muy en cuenta la autonomía y este resultado demuestra que el Polestar 3 es la mejor opción para quienes buscan una experiencia óptima en un SUV extraordinario. Desarrollamos nuestros vehículos por encima del círculo polar ártico sueco, así que no es de extrañar que el Polestar 3 supere a sus competidores en unas condiciones tan difíciles, explicó”.

Xpeng G7: Un nuevo eléctrico que dará que hablar

P5, P7i, P7+, M03, G6, G9, X9… Poco a poco el fabricante de automóviles eléctricos chino Xpeng se comienza a hacer un importante hueco en el mercado con una gama que no para de crecer y a la que pronto llegará este interesante Xpeng G7, un SUV del que ellos mismos no se han pronunciado de forma oficial, porque todos estos datos e imágenes que ahora salen a la luz corren por cuenta del Ministerio de Industria y de Tecnología de la Información de China.

No es nada nuevo que el propio Ministerio de Industria y de Tecnología de la Información de China se adelante a los propios fabricantes desvelando imágenes y datos de vehículos que llegarán en un futuro próximo. Y eso es lo que ahora ocurre con este interesante Xpeng G7, un SUV que aseguran que se lanzará al mercado en China durante la primera mitad de este mismo año para posicionarse entre los ya conocidos G6 y G9, sus dos conocidos SUV 100% eléctricos.

Este Xpeng G7 es un SUV eléctrico con 4,89 metros de largo

2025 Xpeng G7. MIIT. Imagen trasera.

De ahí que este interesante Xpeng G7 sea una criatura que mide 4,89 metros de largo, que como curiosidad es lo mismo que mide su hermano mayor, el mencionado G9. Decir que también mide 1,93 metros de ancho y 1,66 metros de alto. Ahora bien, la mayor diferencia con los otros dos SUV eléctricos del fabricante chino es que este nuevo Xpeng G7 presenta una silueta más tendida y con un diseño algo más deportivo. Una combinación entre SUV y crossover que guarda un parecido razonable con vehículos de la talla del Kia EV6.

Para dar vida a este nuevo integrante de su familia, los chicos de Xpeng han tomado como punto de partida la misma plataforma desde la que nacen sus dos hermanos y que ha sido confeccionada para vehículos 100% eléctricos. Ahora bien, en este Xpeng G7 hablamos de una distancia entre ejes de 2.890 milímetros, lo que vienen a ser 110 milímetros menos de lo que ofrece su hermano mayor, el G9.

Los detalles mecánicos aún se mantienen bajo secreto

2025 Xpeng G7. MIIT. Imagen lateral.

Estéticamente no puede negar que es un integrante de la marca china, con un diseño donde llama la atención los delgados grupos ópticos LED que parece heredar del conocido P7+. Para optimizar su aerodinámica se ha eliminado la parrilla delantera, porque más abajo se han colocado unas lamas activas que pueden cerrarse y abrirse en función de las demandas de la mecánica o del sistema de climatización del vehículo.

El Ministerio de Industria y de Tecnología de la Información de China no ha soltado prenda sobre las mecánicas eléctricas que utilizará este nuevo Xpeng G7, pero todo apunta a que las heredará de forma directa de otros modelos del fabricante chino, respaldadas por baterías de diferentes tamaños y firmadas por el gigante CATL. Ahora bien, si que hablan de que sus pesos van a oscilar entre los 2.085 y los 2.160 kilos en función del nivel de equipamiento y de la mecánica elegida por el cliente.

Este Xpeng G7 debería partir desde los 220.000 yuanes

2025 Xpeng G7. MIIT. Imagen exterior.

Por el momento son todo rumores entorno a su factura de compra, pero esta debería partir de una cifra entorno a los 220.000 yuanes (29.120 euros). Eso le colocaría entre los 199.900 yuanes (26.460 euros) desde los que arranca en China un Xpeng G6 y los 263.900 yuanes (34.930 euros) desde los que parte en China un Xpeng G9. Pero no vamos a tardar mucho en conocer todos y cada uno de los detalles de este prometedor SUV eléctrico que el fabricante chino debería también traer a Europa en un futuro no muy lejano.

American Honda recupera cuatro motos Honda míticas para 2025. Y una es española

Honda es una marca con una importante presencia en los Estados Unidos, tanto con la firma matriz (conocida como American Honda) como con su filial Acura. Pero no sólo vende coches más allá del charco, sino que también tiene una amplia gama de motocicletas complementada por otros vehículos todoterreno de cuatro ruedas, como los ATV y Side-by-Side. Todo este conjunto, junto con las motos Honda, se integra en la división Power Sports & Products.

Si nos centramos en las motocicletas, las del segmento Touring/Cruiser son las más destacadas, aunque la oferta es mucho más amplia (con la inexplicable ausencia de la NT1100 que sí está disponible para la policía), e incluso existen modelos que uno no se espera que se vendan en aquel país, concretamente las que se encuadran la categoría ‘miniMOTO’.

Este segmento es precisamente el protagonista de diversos regresos, como es el caso de la Trail125 y la Navi, las cuales no están presentes en el mercado español. La Trail125  es un tributo moderno a las icónicas Trail 90 y Trail 110, con un aspecto sacado de la década de 1960 pero con características contemporáneas como una transmisión semiautomática de cuatro velocidades y un arranque eléctrico. La Trail 125 estará disponible  en marzo con dos colores a elegir (rojo brillante y gris ahumado perlado) y un precio de 4.099 dólares  (3.924 euros).

motos honda

En cuanto a la Navi, en sus tres años en el mercado estadounidense, fue una de las motos Honda más vendidas. Ahora regresa para el modelo 2025, combinando la comodidad de un scooter con el aspecto y la sensación de una motocicleta. Con su transmisión automática, fácil maniobrabilidad y estilo sobresaliente, la Navi brinda emoción a los conductores de todos los niveles de habilidad. Llega en marzo, con cuatro opciones de color (blanco, plata ártica metalizada, rojo perlado y azul metalizado, por 1.999 dólares (1.914 euros) si se elige el color blanco (2.099 dólares con color metalizado).

motos honda

También regresan motos Honda para el campo… y para emular a Toni Bou

A la vuelta de estos dos modelos de corte urbano hay que sumar otros dos regresos muy ilustres. El primero es de la XR150L, que se posiciona como una de las trail más asequibles del mercado y una combinación ideal de versatilidad y durabilidad. Equipa un motor monocilíndrico de cuatro tiempos y un estilo inspirado en la legendaria XR650L y, como aquella, desarrollada con la dureza por la que es famosa la familia XR. Se podrá adquirir a partir del mes de marzo con la posibilidad de elegir entre dos colores (blanco y gris) por un precio de 3.099 dolares, equivalentes a unos 2.970 euros.

Capítulo aparte merece el último retorno a la gama americana de motos Honda, pues se trata nada más y nada menos que de la legendaria Montesa Cota. La mítica marca de origen español (fue fundada en Cataluña en 1944) representa el segmento trial dentro de la oferta de Honda, que regresa al mercado estadounidense después de otra actuación dominante del piloto español Toni Bou en los campeonatos mundiales de trial indoor y outdoor de la FIM de 2024.

moto honda montesa cota

La Honda Montesa Cota, la única de todas las motos presentes que también está disponible en el mercado español, se ofrece con dos variantes. Por un lado, la 301RR preparada para la competición sigue siendo la cumbre del rendimiento en trial, mientras que la 4RT 260R estándar es una excelente opción para los pilotos que solo buscan enfrentarse a la exigente disciplina.

Ambos modelos estarán disponibles el próximo mes de febrero en un único color (rojo) y con un precio de 9.299 dólares (poco más de 8.900 euros) para la 4RT 260R y de 11.899 dólares (unos 11.400 euros) para la 301RR. A modo de curiosidad, la 4T260R también se puede adquirir en España, y a un precio bastante inferior: desde 7.790 euros.

El Porsche 912 Targa de Kamm es un sueño para los amantes de la conducción más pura

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No es la primera vez que hablamos de los Porsche 912 de Kamm. Estas creaciones parten siempre de un Porsche 912 original. Los ingenieros de Kamm restauran y modifican cada vehículo donante dejándolo como si acabara de salir de fábrica. La carrocería se sustituye por una de fibra de carbono, mientras que el chasis, los frenos, las suspensiones y los neumáticos reciben las preceptivas mejoras de un buen restomod, a la vez que otros componentes se sustituyen por recambios originales. 

Kamm, la empresa fundada por Miklós Kázmér en Budapest, Hungría, se centra exclusivamente en la primera serie del Porsche 912 (1965-1969). La idea es tomar como punto de partida el más ligero de los Porsche 911/912 de carretera, que además cuenta con un mejor equilibrio interaxial de masas, al ser su motor más ligero.

La carrocería Targa de los Porsche 912

Tremendamente populares, las versiones Targa de los Porsche 912 y 911 tienen su origen en EE. UU. La popularidad de los deportivos descapotables en aquel mercado era enorme, y a mediados de los años sesenta, Estados Unidos se planteó prohibir este tipo de carrocerías por razones de seguridad. La idea acabaría aparcada, pero en Porsche se anticiparon desarrollando la carrocería Targa, con un arco antivuelco y una luneta trasera que se desmontaba junto con la sección central del techo.

Para desarrollar esta preparación se ha partido de un Porsche 912 Targa original de 1968 de especificaciones europeas y documentación belga. Se ha restaurado meticulosamente y ha sido acabado en color Tangerine propio de la época con un interior de cuero tabaco e inserciones Porsche Pasha.

No faltan unas llantas réplica de las de época, faros delanteros Cibie, portaequipajes de carbono y una tabla de surf especialmente diseñada para la ocasión. El interior también incluye un sistema de audio de alta calidad completamente camuflado.

Fibra de carbono a cascoporro para el Porsche 912 Targa de Kamm

Como ocurre con todas las preparaciones de Kamm, los paneles del Targa están fabricados con fibra de carbono, al igual que el icónico arco antivuelco, material que se extiende a los retrovisores exteriores y los asientos. Por su parte, las ventanillas están fabricadas con resina de policarbonato (Lexan), ligero y resistente a los arañazos. Además, la carrocería está convenientemente reforzada, y opcionalmente puede encargarse una jaula antivuelco con especificaciones FIA.

Al igual que los demás Kamm, el motor original 616/36 B4 de 1,6 litros y 90 CV refrigerado por aire ha crecido hasta los 2,0 litros, y cada componente se beneficia de la obsesiva atención al detalle del equipo. La potencia se ha incrementado hasta llegar a los 185 CV, con un par de 205 Nm, si bien se alcanzan los 170 Nm a sólo 2.000 rpm para permitir el uso cotidiano del vehículo, todo ello con los niveles de fiabilidad que cualquier conductor esperaría de una mecánica moderna y un régimen máximo de giro de 7.200 rpm.

porsche 912 targa by Kamm

Al igual que con todos los Porsche 912 Kamm, cada Targa se fabricará según las especificaciones elegidas por el propietario, con opciones ilimitadas de pintura e interior y diversas configuraciones técnicas para elegir, como la relación final del cambio. Y si no quieres esperar, puedes hacerte con esta edición exclusiva de lanzamiento, que está disponible por 395.000 euros y se puede entregar en cualquier parte del mundo.

Miklós Kázmér explica que el vehículo “se fabrica ahora para clientes de todo el mundo, desde Estados Unidos hasta Australia y desde Europa continental hasta el Lejano Oriente. Muchos clientes potenciales viven en zonas con un clima estupendo y quieren experimentar todo lo que un Kamm tiene para ofrecer. Con eso en mente creé el Kamm 912c Targa. Basado en el Targa de ventanillas blandas, conserva el aspecto clásico original pero es un auténtico Kamm en cada centímetro”.

Las cifras del Grupo Volkswagen resisten en un 2024 complicado

En un entorno global repleto de desafíos, el Grupo Volkswagen ha mantenido el tipo y ha cerrado el año con más de 9 millones de vehículos vendidos en todo el mundo. Una cifra con la que el conglomerado alemán sigue siendo uno de los principales líderes mundiales en el sector y referente en innovación tecnológica y sostenibilidad.

Durante 2024, Volkswagen entregó 9,03 millones de vehículos en todo el mundo. Este número refuerza su posición como un líder indiscutible en el mercado europeo de vehículos totalmente eléctricos (BEV). La cuota de mercado de Volkswagen en este segmento alcanza aproximadamente el 21%, lo que destaca su firme presencia en un mercado que, sin embargo no ha tenido el desarrollo esperado.

capital markets day 2023 Motor16
Oliver Blume, CEO del Grupo Volkswagen.

Un gran culpable de este comportamiento es la estrategia de lanzamientos y nuevos productos. Con la introducción de más de 30 nuevos modelos, el Grupo Volkswagen ha consolidado su liderazgo en el segmento de vehículos eléctricos. Aunque la evolución respecto al año 2023 ha sufrido un 2,3 por ciento de caída en las entregas globales en comparación con el año anterior. Sin embargo, al analizar los datos se ve, por ejemplo, que la demanda de BEV sigue en aumento en regiones estratégicas, como China, donde se registró un crecimiento del 8 por ciento.

Las ventas del Grupo Volkswagen por regiones

BG Progressive Luxury 2 Motor16

Analizando la trayectoria del Grupo Volkswagen en función de las distintas regiones mundiales y los diferentes mercados en los que operan sus marcas, vemos que los datos son diferentes. En Europa, con 3,77 millones de vehículos entregados, las ventas se mantienen estables. Aunque Europa Occidental sufrió un ligero descenso del 0,4 por ciento, Europa Central y Oriental experimentaron un crecimiento del 1,7 por ciento.

En Norteamérica Volkswagen vio un aumento del 6,4 por ciento en sus entregas, destacando EE.UU. que lideró este crecimiento con un 2 por ciento. El comportamiento su Sudamérica es más positivo, pues esta región es el escenario del mayor crecimiento porcentual, con un incremento del 14,7 por ciento, sobre todo gracias a Brasil, que creció un 18,2 por ciento. Por último, en la región Asia-Pacífico la intensa competencia en China llevó a un descenso del 9,5 por ciento en las entregas en la región.

En estas cifras se quiere destacar los resultados de los modelos eléctricos lanzados por el Grupo Volkswagen, con destacadas cifras de ventas. En concreto, en el ranking de los eléctricos más vendidos, este es el panorama del grupo alemán.

BG Progressive Luxury 1 Motor16
  • Volkswagen ID.4/ID.5 182.000 unidades.
  • Volkswagen ID.3 149.100 unidades
  • Audi Q4 e-tron (incl. Sportback) 107.700 unidades
  • Škoda Enyaq (incl. Coupé) 79.500 unidades
  • CUPRA Born 41.800 unidades
  • Volkswagen ID.7 (incl. Tourer) 40.100 unidades
  • Volkswagen ID. Buzz (incl. Cargo) 29.900 unidades
  • Audi Q8 e-tron (incl. Sportback) 28.200 unidades

La mirada al futuro es optimista, como lo expresa Oliver Blume, el CEO del Grupo Volkswagen. El grupo tiene planes para renovar su cartera de productos, con la introducción de 30 nuevos modelos en el próximo año. La creciente demanda de vehículos híbridos enchufables (PHEV) y el significativo aumento interanual del 88% en pedidos de BEV en Europa Occidental van a ser clave dentro de la estrategia de Volkswagen para ser un pionero en la transición hacia una movilidad sostenible.

Venta de coches en 2024 por marcas

Entregas a clientes por marcaEne. – Dic. 2024Ene. – Dic. 2023Cambio (%)
Grupo de marcas Core6.689.9006.662.200+0,4
Volkswagen4.796.9004.866.800-1,4
Škoda926.600866.800+6,9
SEAT/CUPRA558.200519.200+7,5
Volkswagen Vehículos Comerciales  408.300  409.400  -0,3
Grupo de marcas Progressive1.692.5001.918.900-11,8
Audi1.671.2001.895.200-11,8
Bentley10.60013.600-21,5
Lamborghini10.70010.100+5,7
Grupo de marcas Sport Luxury310.700320.200-3,0
Porsche310.700320.200-3,0
TRATON334.200338.200-1,2
MAN95.700115.700-17,2
Volkswagen Truck & Bus  45.800  37.100  +23,6
Scania102.10096.600+5,7
International90.60088.900+1,9
Grupo Volkswagen (total)  9.027.400  9.239.500  -2,3

Ventas de eléctricos por marcas

  Entregas a clientes por marcaEne. – Dic. 2024Ene. – Dic. 2023Cambio (%)
Grupo de marcas Core539.500549.900-1,9
Volkswagen383.100393.700-2,7
Škoda79.60081.700-2,6
SEAT/CUPRA48.00045.300+6,0
Volkswagen Vehículos Comerciales  28.800  29.300  -1,6
Grupo de marcas Progressive164.500178.400-7,8
Audi164.500178.400-7,8
Bentley
Lamborghini
Grupo de marcas Sport Luxury39.10040.600-3,7
Porsche39.10040.600-3,7
TRATON  1.700  2.100  -17,2
MAN7401.090-32,4
Volkswagen Truck & Bus  120  90  +31,2
Scania270250+8,1
Navistar610670-8,5
Grupo Volkswagen (total)744.800771.100-3,4

Pro One, la familia ‘más capaz’ de Stellantis

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El poderíó de Stellantis Pro One, la división de comerciales del grupo automovilístico, ha quedado acreditado en el Salón del Automóvil de Bruselas. Ante los asistentes a la muestra en la capital administrativa europea Stellantis Pro One ha hecho alarde de un arsenal de alternativas y soluciones para todo tipo de clientes. En los 50.000 metros cuadrados de su stand, la familia de vehículos de trabajo que reúne a seis marcas de furgonetas y comerciales ha enseñado sus últimas innovaciones.

La variedad de soluciones y alternativas tanto desde el punto de vista de configuraciones y tamaños de carrocería como si nos fijamos en los sistemas de propulsión, se ha resumido en una gama de modelos que protagonizaban ese espacio. Stellantis Pro One ha elegido como sus ‘embajadores’ en Bruselas seleccionado una gama excepcional de modelos para dar la bienvenida a los visitantes.

Cuatro novedades de Stellantis Pro One para mostrar las posibilidades de la gama

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En el stand de la división de comerciales aparecían las cuatro últimas grandes novedades de sus marcas: el nuevo Peugeot e-Partner, el nuevo Citroën Berlingo 1.5 BlueHDi, el nuevo Opel Vivaro Electric y el nuevo Fiat Professional Ducato 2.2 Multijet 4.0 140hp MT.

Una selección que es representativa de las diferentes y variadas posibilidades a disposición de los clientes. Stellantis Pro One se distingue por su Plataforma Multienergía, que permite satisfacer necesidades de clientes profesionales en un periodo de transición hacia motorizaciones de cero emisiones. Por este motivo, se han presentado dos modelos BEV (batería eléctrica) y dos de propulsión térmica.

Los cuatro modelos expuestos no solo son ejemplos de innovación, sino que también representarán los valores centrales de la marca: evolución continua, versatilidad de uso y adaptabilidad. Y son la más reciente evolución de la estrategia de renovación de productos que inició Stellantis Por One y que desde marzo de 2023 se ha materializado en una renovación completa de su gama de furgonetas.

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12 nuevos modelos en menos de dos años

En este tiempo por parte de Citroën se han presentado el Berlingo Van, el Jumpy y el Jumper. En el caso de Fiat Professional han llegado la nueva Ducato, el Doblò y el Scudo. Si nos fijamos en Opel, las novedades son el Combo, Vivaro y Movano. Y por último, Peugeot lanzó el Partner, el Expert y el Boxer. Nada menos que 12 nuevos modelos cuyas actualizaciones tienen como objetivo proporcionar a los clientes profesionales y de negocios una capacidad de carga, seguridad y versatilidad sin igual.

Como sin igual es la gama disponible desde todos los puntos de vista. Si nos fijamos en tamaños de carrocería, la completa gama de furgonetas comerciales de Stellantis Pro One incluye modelos compactos, medianos y grandes. Y con una carga tecnológica que nada tiene que envidiar a los turismos más refinados.

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En el equipamiento de los comerciales de Stellantis Pro One destacan alternativas tecnológicas de vanguardia. En materia de propulsión destaca, por ejemplo, las alternativas cien por cien eléctricas en toda su gama. En cuanto a sistemas de seguridad y ADAS dispones de una batería con lo último y no descuida la conectividad para que el trabajo de los profesionales pueda estar siempre conectados.

Alternativas de propulsión eléctrica mejoradas

En cuanto a la propulsión eléctrica, la segunda generación del sistema de propulsión BEV proporciona a las furgonetas compactas una autonomía de más de 340 kilómetros. En contraste, las furgonetas medianas disponen de baterías con opciones de 49 y 75 kWh, ofreciendo hasta 350 km de autonomía. Para las furgonetas grandes, la batería de 110 kWh se traduce en la mejor autonomía de su categoría, alcanzando hasta 420 km. Además, la carga rápida de 150 kW permite que la batería pase del 0 al 80 % en menos de una hora.

Eso no significa que en Stellantis Pro One se renuncie a seguir evolucionando los motores de combustión. Por ejemplo el Fiat Professional Ducato llega con el motor renovado MultiJet 4.0, reconocido por su fiabilidad, que ofrece un par motor de 450 Nm, el más alto en su categoría para furgonetas grandes de tracción delantera.

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Y mirando hacia el futuro, para estar preparados para todas las tendencias, Stellantis Pro One trabaja también con el sistema de propulsión por pila de combustible de hidrógeno para furgonetas medianas y grandes. Esta opción proporciona una autonomía superior a 100 kilómetros respecto a las versiones BEV, destacándose por un tiempo de carga reducido a solo cinco minutos.

Desde el punto de vista de los ADAS, la gama de Stellantis Pro One cuenta con una dotación espectacular que incluye hasta 21 sistemas avanzados de ayudas a la conducción. Asistente de centrado de carril, asistente de atascos o Dynamic Soud Vision para una visión panorámica del entorno del coche son algunos de los ADAS más destacados.

Y desde el punto de vista de la conectividad, vemos cómo los comerciales han sido equipados con acceso a actualizaciones inalámbricas que además ofrecen información en tiempo real a los conductores y jefes de flota. Y desde el punto de vista del confort y la conectividad en el interior, entre las innovaciones más destacadas se encuentra un nuevo sistema de infoentretenimiento con pantalla de 10 pulgadas, que garantiza un control total de las condiciones de conducción sin desviar la atención de la carretera.

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Un programa de personalización a medida de cada cliente

Se han introducido mejoras tecnológicas significativas como el sistema de frenado regenerativo, que maximiza la recuperación de energía mediante la activación de levas en el volante. Además, la toma de fuerza eléctrica (ePTO) de 400 V garantiza la electrificación sin afectar la carga útil de los vehículos. Esta innovación aprovecha la energía de la batería de tracción existente, eliminando la necesidad de una fuente de energía adicional para operar equipos y herramientas.

Con el abanico de opciones que ofrecen los modelos se puede afirmar que no hay profesional, trabajador o empresa que no encuentre una solución adaptada a sus necesidades entre la gama de furgonetas de Stellantis Pro One. Y por si acaso no se encuentra, se ha «Stellantis CustomFit», el nuevo programa de conversión y personalización que asegura los más altos estándares de calidad e integración tecnológica entre los vehículos básicos y las adaptaciones solicitadas por los clientes. Un programa según el cual las modificaciones solicitadas por el cliente final se llevan a cabo directamente en las fábricas o en colaboración con una red global de más de 550 socios certificados.

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Además de la tecnología y la innovación en sus vehículos, Stellantis Pro One está poniendo un fuerte énfasis en la experiencia del cliente. Se están ofreciendo servicios adicionales como mantenimiento predictivo, que se basa en el análisis de datos recogidos a través de la conectividad de los vehículos, permitiendo así anticipar necesidades de servicio y reducir tiempo de inactividad.

El enfoque de la división de vehículos comerciales de Stellantis va mucho más allá, por tanto, de los productos; es una solución integral para dar respuesta a las necesidades de todos los profesionales… Ya se ha dicho que es la familia más capaz de Stellantis; y en Bruselas lo han vuelto a demostrar.

Los coches más vendidos son ahora un 68 por ciento más caros que hace 10 años

El mercado automovilístico español ha experimentado un notable incremento en los precios de los coches nuevos en la última década. Según un análisis de AutoScout24, basado en datos de Ideauto y la DGT, el precio medio de los 10 coches más vendidos en 2024 ha aumentado un 68 por ciento respecto a 2014. Este ascenso sitúa el precio medio actual en 23.977 euros, frente a los 14.236 euros que costaban hace diez años, un incremento muy por encima del IPC acumulado en el mismo periodo, que ha sido del 19,4%.

Este aumento en el coste de los vehículos nuevos se debe a varios factores combinados. El encarecimiento de materias primas, las tensiones en la cadena de suministro en los últimos tiempos, y la necesidad de cumplir con normativas medioambientales y de seguridad europeas más estrictas. Además, los fabricantes han cambiado su enfoque, dejando de producir coches pequeños y prácticos, de menor precio, en favor de modelos más grandes y tecnológicamente avanzados.

Los 10 coches mas vendidos en 2014 vs 2024 1 1 Motor16

El tipo de vehículos más populares también ha cambiado. En 2014, el ranking de los 10 coches más vendidos incluía principalmente modelos utilitarios y compactos como el Renault Mégane, Citroën C4, Seat León, y Volkswagen Golf. Solo un SUV, el Nissan Qashqai, figuraba en la lista. Sin embargo, en 2024, los SUV dominan con seis modelos entre los más vendidos, incluyendo el Hyundai Tucson, Seat Arona, y Toyota C-HR.

2024 Dacia Sandero Stepway TCe 110. Prueba. Imagen portada.
Dacia Sandero Stepway

Los SUV seguirán siendo los coches más vendidos

Entre las previsiones que se hacen en este estudio, se prevé que los SUV seguirán representando más del 60 por ciento de las matriculaciones en los próximos años. Sus características, como mayor espacio y plataformas técnicas flexibles, les permiten integrar fácilmente nuevas tecnologías de propulsión, ya sean eléctricas o de hidrógeno. La entrada de marcas chinas en el mercado español, con modelos como el Omoda 5 y BYD Atto 3, también impulsará la oferta de SUVs disponibles.

Ignacio García Rojí, portavoz de AutoScout24, advierte que la entrada en vigor de la normativa CAFE complicará aún más el panorama. «Será necesario vender más vehículos eléctricos para hacer que los de combustión sean más económicos, lo que podría derivar en un aumento de precios debido a las multas impuestas a los fabricantes», explicó García Rojí. Esto podría crear un «círculo vicioso» que afectará especialmente a las rentas medias, dificultando el acceso a vehículos nuevos y electrificados.

Este Saleen S7 es más especial que el resto de sus hermanos. De ahí su precio

Reconocido a nivel mundial en la década de los años ‘90 por ofrecer impresionantes mejoras para los legendarios Ford Mustang, Steve Saleen decidió ir un paso más allá y construir un auténtico superdeportivo con el sello ‘Made in USA’. De esa ambición nació el extraordinario Saleen S7, criatura que diseñada y fabricada en Estados Unidos, de la que tan solo se llegaron a construir 78 ejemplares entre los años 2000 y 2007, tanto con especificaciones de calle, como de circuito.

Con el paso de los años, el impresionante Saleen S7 se ha convertido en todo un fenómeno de masas y en uno de esos superdeportivos que todo coleccionista desea poseer. De ahí que no nos deberían extrañar los estratosféricos precios que llegan a alcanzar cuando rara vez cambian de manos. Pero esta unidad que los especialistas de RM Sotheby’s van a sacar a subasta a finales de este mismo mes de enero va a rizar el rizo.

Siete unidades del Saleen S7 iban a recibir el paquete LM, pero…

2007 Saleen S7 LM Sotheby's. Imagen delantera.

78 unidades son un número perfecto para convertir a un vehículo en un auténtico ‘rara avis’ que añade ceros a su factura con el paso de los años. Eso es lo que ha venido ocurriendo en los últimos tiempos con el Saleen S7, pero hay un pequeño número de unidades que son todavía más especiales y que están aún más cotizadas en el mercado de ‘ocasión’. Hablamos de los LM de los que la firma americana dijo que construiría solo siete ejemplares.

Más que construir, la palabra más apropiada sería la de transformar. Y es que para celebrar los diez años del final de la producción del Saleen S7, en el año 2017 el fabricante americano presentó el paquete LM inspirado en las unidades que nacieron para la competición. Estos confirmaron precisamente que iban a transformar solo siete unidades, pero tan solo fueron tres los clientes que llevaron sus vehículos para ser agraciados con dicha mejora. Y este Saleen S7 nacido originalmente en el año 2007 fue uno de ellos, siendo introducido el paquete LM en el año 2018.

Su corazón 7.0 V8 Biturbo llega a generar la friolera de 1.300 CV de potencia

2007 Saleen S7 LM Sotheby's. Imagen motor.

Para hacer todavía más especiales a sus Saleen S7, la compañía americana mejoraba de forma drástica su corazón 7.0 V8 Biturbo. Para ello instalaba dos nuevos turbocompresores de mayor tamaño, que aspiraban el aire por medio de un nuevo sistema de admisión fabricado en fibra de carbono, donde también llegaba una generosa toma colocada en la parte superior del techo de semejante deportivo. Con todo ello ese propulsor es capaz de generar la friolera de entre 1.000 y 1.300 CV de potencia en función del carburante inyectado, sin olvidarnos de sus 1.150 Nm de par motor. Cifras que eran enviadas en exclusiva a sus dos ruedas traseras por medio de un cambio manual con seis velocidades.

De ahí que estos impresionantes Saleen S7 LM fueran capaces de superar la barrera de las 240 millas por hora (386 km/h), lo que les hacía ser mucho más rápidos que los ‘normales’, con algo más de 200 millas por hora (322 km/h). El fabricante americano nunca desveló el tiempo que este Saleen S7 LM demandaba para acelerar de 0 a 100 km/h, pero esas versiones más civilizadas completaban el 0 a 60 millas por hora (96 km/h) en 3,3 segundos.

El paquete LM llevaba muchas más cosas a los Saleen S7

2007 Saleen S7 LM Sotheby's. Imagen detalle.

Más allá de retocar el extraordinario motor 7.0 V8 Biturbo utilizado por todos los Saleen S7, ese paquete LM también llegaba con importantes mejoras en materia de aerodinámica. Esas piezas venían directamente del mundo de la competición, destacando un enorme alerón posterior, un difusor trasero, faldones laterales, un splitter delantero… Componentes fabricados en ligera fibra de carbono, que además se acompañaban de mejoras en las suspensiones independientes de este deportivo, donde llegaban nuevos amortiguadores.

El fabricante americano también aprovechaba la ocasión para potenciar su sistema de frenos, que en estas tres exclusivas criaturas que fueron dotadas con el paquete LM se escondían tras unas nuevas llantas forjadas y con bloqueo central, las cuales tenían 19 pulgadas delante y 20 pulgadas detrás. Para rizar el rizo, estas se calzaban con neumáticos Michelin Pilot Super Sport en medida 275/35 R19 delante y 335/30 R20 detrás.

Esta criatura podría superar el millón de dólares en su subasta

2007 Saleen S7 LM Sotheby's. Imagen interior.

Como el resto de los Saleen S7, el interior de los LM luce bastante sencillo y básico, lo que no es algo que nos debiera sorprender en este tipo de vehículos y donde llama la atención el buen número de mandos, palancas y botones que provienen del fabricante del óvalo azul. En el caso de esta joya, nos encontramos con dos sensacionales asientos Sparco que fueron tapizados originalmente en una combinación de cuero y tejido Alcantara de color negro, materiales también presentes en el resto de ese sencillo habitáculo donde hay aire acondicionado, elevalunas eléctricos o cámara de visión trasera entre los elementos más destacados.

Desde que fuera debidamente agraciado con dicho paquete LM en el año 2018, este impresionante Saleen S7 LM tan solo ha recorrido 3.688 millas (5.935 kilómetros) y los chicos de RM Sotheby’s aseguran que se encuentra en perfecto estado de revista. Ubicado en Phoenix, Arizona, estos dicen que va a cambiar de manos por una auténtica fortuna, la cual oscilará entre los 900.000 y 1.100.000 dólares, el equivalente a entre 873.500 y 1.065.000 euros al cambio actual.

El acuerdo entre Honda y Nissan ya se ha cobrado su primera víctima y se llama AD

La industria automotriz está en constante evolución y, en este contexto, Nissan Motor ha anunciado un cambio significativo en su producción. Esta noticia ha capturado la atención de muchos, especialmente aquellos interesados en la sostenibilidad empresarial y las estrategias corporativas. A continuación, exploraremos los detalles de esta decisión, así como sus implicaciones en la compañía y el sector.

Descontinuación de la furgoneta compacta AD: Oportunidades y desafíos

Nissan Motor ha tomado la decisión de dejar de fabricar su furgoneta compacta AD en noviembre de 2025. Este movimiento está diseñado para reducir el exceso de producción que ha afectado a la empresa en los últimos años. La compañía ha estado lidiando con desafíos financieros significativos, lo que ha llevado a la necesidad de optimizar su línea de productos.

La furgoneta AD, aunque fue un modelo popular, ya no cumple con las expectativas de volumen y rentabilidad que Nissan requiere. Eliminar modelos que no sean rentables es una estrategia común entre los fabricantes de automóviles que buscan fortalecer su posición en un mercado competitivo.

Reestructuración y recortes de empleo: La estrategia de Nissan

La necesidad de reducir costos ha llevado a Nissan a anunciar un ambicioso plan de recorte de empleos. En concreto, la empresa prevé eliminar aproximadamente 9.000 puestos de trabajo en un esfuerzo por estabilizar sus finanzas. De estos, cerca de 6.700 recortes se producirán en sus unidades de producción, como parte de una estrategia más amplia para reducir su capacidad de fabricación en un 20%.

Causas de la decisión: Caída de los ingresos netos

Nissan ha experimentado una caída drástica del 94% en sus ingresos netos en el último año. Esta pérdida ha hecho que la compañía busque la manera de revertir esta tendencia negativa. Para ello, Nissan ha solicitado apoyo financiero a Honda, su competidor japonés. Sin embargo, Honda ha solicitado un saneamiento de las cuentas de Nissan antes de considerar cualquier tipo de rescate. Este contexto añade una capa de complejidad a la situación que enfrenta Nissan.

Efectos en la fuerza laboral y la producción global

El impacto en la fuerza laboral no se limita solo a Japón. Según se ha informado, Nissan también llevará a cabo recortes en otros mercados como Tailandia y Estados Unidos. En Tailandia, por ejemplo, cerca de 1.000 trabajadores serán reasignados o eliminados antes de otoño de este año. También se ha reportado que aproximadamente el 6% del personal en su unidad norteamericana ha solicitado la jubilación voluntaria.

Estas decisiones no solo afectan la moral de los empleados, sino que también pueden repercutir en la productividad y la imagen de la marca en el mercado. La reducción de personal siempre es un tema delicado y puede generar controversia, especialmente en una industria donde la lealtad del empleado es crucial.

Posibles alianzas estratégicas: El papel de Honda

Honda ha mostrado interés en colaborar con Nissan en medio de esta difícil situación. Recientemente, se ha informado que Honda está explorando la posibilidad de adquirir parte de la participación del 35,7% de Renault en Nissan. Este movimiento podría ayudarle a evitar la influencia extranjera en las negociaciones y estabilizar la posición de Nissan en el mercado global.

División en la industria automotriz japonesa

La unión entre Nissan y Honda podría llevar a la división de los fabricantes de automóviles japoneses en dos grupos. Las conversaciones sobre esta posible alianza están en marcha y se espera que ambas empresas anuncien un marco claro para las negociaciones a finales de este mes. Los planes incluyen la creación de un holding independiente que se podría registrar en la Bolsa en agosto de 2026.

Implicaciones futuras para Nissan y el sector automotriz

El sector automotriz enfrenta una serie de desafíos, incluyendo la transición hacia vehículos más sostenibles y la presión por cumplir con normativas medioambientales más estrictas. En este contexto, la decisión de Nissan de descontinuar su furgoneta AD puede verse como un primer paso en un viaje más amplio hacia la innovación y la sostenibilidad.

El futuro de la innovación automotriz

La necesidad de adaptarse a las nuevas tendencias del mercado, como la electrificación de vehículos y la digitalización, está impulsando a los fabricantes a reconsiderar sus líneas de productos. Nissan, al igual que otros gigantes de la industria, debe avanzar en la modernización de su oferta para seguir siendo competitivo.

El Campeonato Mundial de Superbikes tendrá al Subaru Solterra como safety car

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Subaru Europa ha anunciado un acuerdo por tres años con el Campeonato Mundial de Superbikes Motul FIM (WorldSBK) para que el Solterra sea el primer vehículo 100 % eléctrico que actúe como coche de seguridad (Safety Car) oficial en la historia de la categoría. Este SUV eléctrico presenta tracción a las cuatro ruedas (un motor eléctrico para cada eje) con 218 CV de potencia máxima.

El Subaru Solterra nace de un desarrollo conjunto de la firma japonesa con la también nipona Toyota, que comercializa el bZ4X. Lanzado a finales de 2021, el Solterra recibió una actualización técnica en octubre de 2023 para reducir el tiempo de recarga de la batería (de 71,4 kWh de capacidad) en hasta un 30 % cuando utilizamos un cargador de corriente continua de 90 kW y, sobre todo, cuando la temperatura exterior es muy baja. El Solterra homologa una autonomía de hasta 465 kilómetros.

Esta unión celebra una pasión compartida por la innovación y las experiencias llenas de adrenalina, al tiempo que muestra el paso audaz de Subaru hacia el futuro de la movilidad eléctrica. Diseñado con la legendaria tracción integral permanente de Subaru y propulsado por motores eléctricos duales, el Solterra ofrece un control y una confianza inigualables en cualquier condición.

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El SUV totalmente eléctrico de Subaru está diseñado para rendir donde y cuando más importa. «Seguro, divertido y resistente», la esencia de Subaru, se alinea perfectamente con el espíritu de alto octanaje de WorldSBK. Como coche de seguridad oficial, el Solterra subraya el compromiso de Subaru de crear vehículos que ofrezcan una combinación única de diversión y seguridad.

El Subaru Solterra será protagonista en cada carrera

La participación de Subaru en esta competición irá más allá de la pista. En cada ronda de WorldSBK, los fans, los medios de comunicación y los apasionados de la marca nipona serán invitados a experimentar su esencia en primera persona a través de un hospitality que contará con el Solterra y donde podrán realizarse actividades exclusivas, que incluyen pruebas de conducción y exhibiciones interactivas para conocer y experimentar de primera mano la ingeniería de primer nivel de Subaru.

La rica herencia de Subaru en las carreras hace que el campeonato WorldSBK sea una combinación perfecta para nuestra marca«, comenta David Dello Stritto, gerente general de Subaru Europa. La colaboración con el deporte de motor alinea a Subaru con el alto rendimiento y la innovación de vanguardia. Refuerza nuestros valores fundamentales de diversión al volante, capacidad para llegar a cualquier lugar, durabilidad y seguridad, valores que resuenan profundamente entre Subaru y los fans de WorldSBK por igual. Esta colaboración da vida a nuestro lema ‘Power On. Ready. Charge’, que muestra la mentalidad detrás de nuestros esfuerzos en Europa para introducir nuevos modelos eléctricos en la zona. Reafirma la dedicación de Subaru para dar forma a un futuro sostenible y electrificado para la marca en Europa».

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Francesco Valentino, director del departamento comercial y de marketing de WorldSBK, también su entusiasmo: «Estamos encantados de dar la bienvenida a Subaru como Safety Car para WorldSBK. El Solterra encarna una combinación perfecta de innovación, rendimiento y confianza, lo que lo convierte en una combinación ideal para nuestro campeonato. El enfoque de Subaru en la entrega de vehículos de alta calidad se alinea perfectamente con la búsqueda de la excelencia de WorldSBK. Estamos emocionados de ver al Solterra liderando el grupo y brindando a los fans experiencias inolvidables en nuestro paddock».

Este año, el Campeonato Mundial de Superbikes Motul FIM (WorldSBK) contará con dos citas en el calendario en territorio español: del 26 al 28 de septiembre en Motorland Aragón y del 17 al 19 de octubre en el circuito de Jerez-Angel Nieto.

Mobilize y NW crearán una nueva empresa que aporte innovadoras soluciones de carga y almacenamiento para los usuarios de VE

La marca de servicios financieros y de movilidad del Grupo Renault, Mobilize, y la compañía francesa especialista en almacenamiento de energía eléctrica, NW han llegado a un acuerdo mediante el cual ambas crearán una empresa conjunta para operar en el campo de la recarga de vehículos eléctricos y de los servicios de almacenamiento de energía con el objetivo de crear soluciones innovadoras que faciliten el uso de los vehículos eléctricos y permitan que estos sean accesibles a un mayor número de consumidores y usuarios.

Mobilize busca reducir los costes de recarga

Ambas compañías se han marcado como objetivo para la futura empresa conjunta a desarrollar el que esta permita reducir los costes de recarga para los usuarios de vehículos eléctricos y maximizar el uso de electricidad descarbonizada, así como conseguir implementar nuevas e innovadoras soluciones que permitan facilitar una movilidad más sostenible y accesible para todos.

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Para ello, la nueva empresa resultante del acuerdo aprovechará las sinergias y fortalezas complementarias que aporta la unión de Mobilize y NW en este proyecto. La división de movilidad del Grupo Renault aportará su amplio know how en materia de movilidad y vehículos eléctricos así como también en lo referente a las infraestructuras y soluciones de recarga adaptadas a las necesidades de las personas y las empresas, ya sea en casa, en el trabajo o en movimiento.

Nuevas soluciones de recarga y almacenamiento

“En Mobilize, nos comprometemos a desempeñar un papel clave en la transición energética. Esta alianza con NW nos permite combinar nuestra experiencia para ofrecer soluciones de recarga y almacenamiento de energía que sean a la vez innovadoras y sostenibles. Juntos, pretendemos transformar el panorama energético europeo y abordar los desafíos energéticos del mañana”, afirma Gianluca De Ficchy, CEO de Mobilize.

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Por su parte, NW aportará su experiencia y conocimiento en materia de infraestructuras de almacenamiento y recarga de electricidad. La compañía francesa, líder del mercado de almacenamiento en el país vecino, cuenta con una capacidad global de casi 1 GWh y una sólida y reconocida experiencia en la gestión de las necesidades del mercado eléctrico.

Acelerar el uso de vehículos eléctricos

“Para NW —explica el fundador y presidente de NW,  Jean-Christophe Kerdelhué,—, el concepto de Industria 4.0 representa una nueva forma de organizar los recursos de producción. Esta industria del futuro permite la convergencia de la tecnología digital y la digitalización con productos y/o infraestructuras del mundo “. Para Kerdelhué, la colaboración de su compañía con Mobilize permite disponer del potencial necesario para “crear una oferta única e innovadora que acelerará el uso de los vehículos propulsados por electricidad”.

Los robots y la IA no dan opción al error en la pintura de los Porsche

En la planta de Porsche en Leipzig, la combinación de innovación tecnológica y precisión humana ha llevado los procesos de pintura a un nuevo nivel de excelencia. Los acabados perfectos en sus vehículos no solo son resultado de décadas de experiencia, sino también de la implementación de robots y sistemas de inteligencia artificial (IA) de última generación.

Durante años, los principales fabricantes de automóviles han recurrido al uso de robots en los talleres de pintura, aprovechando su capacidad para realizar tareas de forma segura, eficiente y repetible.

Taller de pintura en Porsche: control exhaustivo

Pintura Porsche verificada por IA

Este enfoque ha transformado la industria, ya que los robots pueden aplicar pintura con una precisión inigualable, reduciendo errores y asegurando un acabado uniforme en cada vehículo. Sin embargo, a pesar de estas ventajas, el toque final sigue requiriendo la intervención de un control exhaustivo para garantizar que ningún defecto pase desapercibido.

Tradicionalmente, la inspección de defectos de pintura en vehículos se realizaba manualmente, un proceso que, aunque efectivo, era lento y susceptible a errores humanos. Los inspectores debían revisar cada detalle de la carrocería, lo que demandaba un gran nivel de concentración y experiencia. Esto no solo era una tarea ardua, sino también subjetiva, ya que diferentes personas podían percibir los defectos de manera distinta.

100.000 imágenes en 72 segundos

Para superar estas limitaciones, Porsche ha integrado un sistema automático de detección de errores en su taller de pintura. En esta innovadora solución, dos brazos robóticos equipados con sensores de alta precisión, escanean la superficie de cada carrocería con un nivel de detalle impresionante. Cada 2,5 milímetros de la superficie es analizada, generando cerca de 100.000 imágenes en un ciclo de inspección que dura apenas 72 segundos.

Estas imágenes son procesadas por una red de diez potentes computadoras que identifican imperfecciones, incluso las más diminutas, con una objetividad absoluta. Este nivel de precisión supera con creces las capacidades del ojo humano, eliminando la subjetividad y acelerando significativamente el proceso de inspección.

En Porsche no hay opción al error

Las anomalías detectadas, como partículas de polvo o pequeños defectos en la pintura, se registran con una exactitud milimétrica. Posteriormente, esta información se envía al departamento de acabado, donde los expertos encargados de las correcciones reciben un modelo 3D detallado de la carrocería. Además, cuentan con primeros planos en alta resolución de las áreas afectadas, lo que les permite localizar rápidamente el defecto y aplicar el método de reparación más adecuado.

Pintura Porsche verificada por IA

Este enfoque no solo agiliza las correcciones, sino que también asegura que cada vehículo salga de la planta con un acabado impecable, cumpliendo los altos estándares de calidad que caracterizan a Porsche.

El uso de algoritmos de inteligencia artificial y aprendizaje profundo lleva el control de calidad a otro nivel. Cada defecto identificado se clasifica y analiza automáticamente, generando un registro detallado que permite monitorear el proceso de pintura en tiempo real.

Estos datos son esenciales para identificar patrones o variaciones no deseadas en etapas tempranas, lo que facilita la implementación de mejoras continuas en la línea de producción. De este modo, Porsche no solo garantiza la calidad en el momento presente, sino que también optimiza sus procesos para el futuro. Y esto vale para cualquier tipo de pintura, incluida la elegida por los propios clientes.

Los robots de Porsche no desplazan a los humanos

Pintura Porsche verificada por IA

La incorporación de tecnología avanzada en el taller de pintura no ha desplazado el papel de los expertos humanos. Al contrario, ha permitido que los empleados se centren en tareas más especializadas, dejando las labores repetitivas y monótonas a los robots. Este enfoque aumenta la seguridad laboral y libera tiempo para que los trabajadores utilicen sus habilidades en áreas donde su experiencia marca la diferencia.

En definitiva, el taller de pintura de la marca alemana en Leipzig es un ejemplo perfecto de cómo la robótica y la inteligencia artificial pueden integrarse con éxito en procesos industriales, logrando una sinergia que combina eficiencia, precisión y calidad. Esta unión de tecnología y conocimiento humano asegura que cada vehículo producido no solo cumple, sino supere las expectativas de los clientes más exigentes.

La ITV sorpresa que Barcelona hará a quienes se muevan en dos ruedas por encima de 25 km/h

¿Tienes un patinete eléctrico?, pues cuidado: La ITV sorpresa que Barcelona hará a quienes se muevan en dos ruedas por encima de 25 km/h.

Hay usuarios que creen que pueden circular con un patinete eléctrico a cualquier velocidad y es por ello que este año 2025 la Dirección General de Tráfico quiere ponerse un poco más seria.

A partir de este año los usuarios que utilicen un VMP van a tener que ir con cuidado porque posiblemente tendrán alguna inspección sorpresa sobre todo en la ciudad de Barcelona.

Los propietarios de los patinetes eléctricos tendrán ITV sorpresa

Pues hoy os diremos que las personas que conducen un patinete eléctrico van a tener que andarse con ojo porque viene una Inspección Técnica de Vehículos sorpresa en la ciudad de Barcelona.

Ahora en la ciudad de Barcelona se van a realizar ITV de forma aleatoria porque los agentes de Tráfico quieren comprobar si los usuarios respetan la normativa o si van circulando de cualquier manera por al vía.

Lo que han de tener claro aquellas personas que utilizan un VMP es que se trata de un vehículo que tiene que guiarse por unas normas y en el caso de que se incumplan las mismas, tendrán que hacer frente a multas económicas altas que vienen de la Dirección General de Tráfico.

Hay que dejar claro que estos vehículos tienen que contar con un certificado de seguridad y así se podrá confirmar que es una marca apta para la circulación.

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Gracias a la ITV se podrá saber si el vehículo es apto o no

La mayoría de las personas que cuentan con un patinete eléctrico piensan que pueden circular por donde quieren y pueden hacerlo a la velocidad que les apetezca y es por ello que se tiene que realizar una ITV a estos vehículos.

De hecho se ha llegado a comprobar que muchos usuarios llevan a «técnicos» estos patinetes eléctricos con el fin de que les puedan modificar la velocidad a la que van circulando.

Ahora lo que pasará en Barcelona será que la Guardia Urbana va a poder saber si cualquier VMP cumple con la normativa y esto quiere decir que se podrá saber si tiene una velocidad máxima de unos 25 km/h.

Tengamos en cuenta que muchos de los accidentes que se han producido en las carreteras o en la acera han sido ocasionados porque los propietarios de los mismos iban circulando a toda velocidad y se han acabado chocando o con vehículo o con peatones.

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Una campaña de vigilancia de bicicletas y VMP

A día de hoy en la ciudad de Barcelona se está llevando a cabo una campaña para vigilar a aquellas personas que utilizan bicicletas y patinetes eléctricos porque así se puede saber si los propietarios están respetando las normas o no.

¿Cuál es el objetivo de todo esto?, pues el de garantizar que se cumplan las normas y la seguridad vial porque muchos usuarios que utilizan patinetes eléctricos creen que pueden circular como quieran y hay que hacerles entender con estas ITV que esto no funciona así.

En este año 2025 la ciudad de Barcelona va a estrenar algunas normas nuevas que van a afectar a los vehículos que son de movilidad personal y esto quiere decir que los usuarios que los utilicen tendrán que hacer uso del casco.

Podemos decir que en el mes de febrero, concretamente el día 1, entrará en vigor una modificación referente a la Ordenanza de Circulación, Peatones y Vehículos y así los propietarios de los VMP verán que la cosa va en serio y procurarán respetar las normas existentes.

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Esta ITV puede garantizar la seguridad vial

Pues sí, esta ITV o Inspección Técnica de Vehículos que va a realizarse en la ciudad de Barcelona beneficiará a los propios propietarios y a aquellas personas que vayan paseando tranquilamente por la zona de acera.

Además, el sistema innovador que va a ser utilizado en Barcelona se caracteriza porque tiene un funcionamiento parecido al de los sistemas de medición que suelen ser utilizados en las estaciones en las que también pasas dicha inspección a tu automóvil.

Aunque es cierto que el técnico va a tener que colocar el patinete sobre dicho instrumento y así las ruedas se podrán fijar al aparato y se podrá saber al instante si se cumplen con las normas o si hay que sancionar al propietario del mismo.

Luego lo que harán los agentes de la Guardia Urbana será acelerar el patinete eléctrico al máximo con el fin de poder accionar un mecanismo del aparato que puede detectar si el patinete puede superar la velocidad máxima de 25 km/h.

¿Qué podría ocurrirle al propietario de un VMP en el caso de que hubiera trucado el mismo?, pues probablemente tendría que pagar una sanción económica porque esto está prohibido además de que se trata de un acto que es ilegal.

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DGT: 600 conductores multados cada día por dar positivo en alcohol o drogas

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Los agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil han denunciado a casi 600 conductores cada día por dar positivo en los controles de alcohol y drogas que se pusieron en marcha con motivo de la última campaña de vigilancia de la DGT.

En total, los agentes realizaron pruebas a 251.140 conductores, (23.000 más que en la última campaña de agosto) de los que 4.172 dieron positivo en alcohol y/o drogas. El pasado año, la cifra fue de 543 positivos cada día. La mayoría de los conductores denunciados en diciembre (el 88%) lo fueron tras un control preventivo y el resto, por infracciones, accidentes o por presentar síntomas evidentes de estar bajo los efectos del alcohol o las drogas.

La DGT advierte sobre el alcohol

La DGT ya ha advertido que seguirá realizando controles preventivos de alcohol y drogas, ya que los considera «esenciales» para identificar a los conductores que circulan «poniendo en riesgo su propia seguridad y la de los demás».

Según la Memoria 2023 de hallazgos toxicológicos en víctimas de accidente de tráfico del Instituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses (INTCF), el alcohol, las drogas y los psicofármacos, aisladamente o en combinación, están presentes en más de la mitad de los fallecimientos en carretera. En concreto, de los 862 conductores fallecidos y sometidos a autopsia y análisis toxicológico, el 53,6%, un total de 462, dieron positivo en alguna de estas sustancias.

Además, la DGT estudia actualmente una propuesta legislativa que reducirá la tasa de máxima de alcohol permitida hasta 0,1% miligramos por litro de aire espirado y que entrará en vigor este mismo año. La medida se incluirá en el borrador de la reforma del Reglamento General de Conductores, que el Gobierno aprobará en 2025.

Las policías locales se han sumado a la campaña de la DGT.
Las policías locales se han sumado a la campaña de la DGT.

La Dirección General de Tráfico defiende que la única tasa segura es cero cero, porque aún con tasas más bajas de las permitidas, el riesgo de accidente es mayor. El alcohol sigue siendo el segundo factor más común en los accidentes mortales, representando el 26% de los fallecidos.

Aumentan los positivos en drogas

En este sentido, durante los siete días de la campaña, se realizaron un total de 245.896 test de alcoholemia y 1.974 conductores dieron positivo. De estos, 1.696 fueron detectados en controles preventivos, 98 tras cometer una infracción, 169 por estar involucrados en un accidente, y 11 más debido a síntomas evidentes de haber ingerido alcohol.

De los 1.974 positivos, a 249 conductores se les abrieron diligencias para su traslado a la autoridad judicial por superar la tasa de 0,60 mg/l en aire espirado. Además, 11 conductores fueron puestos a disposición judicial por negarse a realizar las pruebas de alcoholemia.

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Respecto a las drogas, en la última campaña de vigilancia de la DGT han aumentado los conductores que dieron positivo. Se realizaron 5.244 pruebas de detección, de las que 2.198 dieron positivo, tres puntos porcentuales más que en la campaña de verano. De los positivos, 1.971 fueron detectados en controles preventivos, 126 tras una infracción y 101 por estar implicados en un accidente.

Además, de los 2.198 positivos, seis conductores fueron trasladados ante el juez por conducir bajo los efectos de sustancias tóxicas, estupefacientes o psicotrópicas. Entre las drogas más consumidas se encuentran el cannabis (1.788 casos), la cocaína (660 casos) y las anfetaminas (145 casos).

Los ‘no radares’ que usan ya en las carreteras de Cataluña y que tienen inteligencia artificial

Cuando hablamos de radares en España, es fácil que a muchos les venga a la cabeza la idea de multas, evaluación y controles estrictos. Pero en esta ocasión, la innovación no va por ahí. Cataluña, que ha estado a la vanguardia en la implementación de tecnologías relacionadas con el tráfico, sorprende con una propuesta que tiene como objetivo principal salvar vidas: un sistema de detección de animales en la calzada que utiliza inteligencia artificial (IA).

Un problema más común de lo que crees

Cuidado con los animales Motor16

Quizás no te lo hayas planteado, pero los animales en las carreteras suponen un peligro real y frecuente. Según la DGT, en 2023 se registraron 35.048 accidentes relacionados con fauna. Sin embargo, esta cifra probablemente sea inferior a la realidad, ya que muchos incidentes no llegan a reportarse.

Las multas de semana, especialmente en zonas rurales, los accidentes con animales como jabalíes, ciervos o incluso caballos son un riesgo constante. Las consecuencias pueden ir desde daños materiales hasta colisiones graves con heridos o incluso víctimas mortales. Ante esta problemática, el Servei Catalá de Tránsit (SCT) ha decidido dar un paso al frente implementando un sistema pionero que combina tecnología avanzada y precaución vial.

Cómo funciona el sistema

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Este innovador sistema utiliza cámaras térmicas y sensores interconectados para analizar en tiempo real lo que ocurre en las carreteras. La inteligencia artificial procesa las imágenes captadas por las cámaras, detectando la presencia de animales con una precisión impresionante: en áreas de hasta 270 metros de largo y 60 metros de ancho.

Cuando el sistema identifica un animal cerca de la calzada, los conductores reciben una advertencia inmediata a través de paneles luminosos. Además, estos paneles ajustan automáticamente el límite de velocidad, reduciéndolo en 20 km/h respecto al límite habitual de la vía. En carreteras secundarias, donde el límite estándar es de 90 km/h, los conductores deberán circular a 70 km/h en caso de detección.

El objetivo es dar a los conductores un margen de tiempo adicional para reaccionar y evitar colisiones. Esta combinación de advertencia y reducción de velocidad es clave para minimizar riesgos, especialmente en condiciones de baja visibilidad o tramos con curvas.

Fase de pruebas y primeros resultados

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La implementación de este sistema comenzó en el verano de 2024 en la carretera N-260, concretamente en un tramo de Cabanelles , en el Alt Empordà (Girona). Esta vía fue elegida estratégicamente debido a su alta incidencia de accidentes relacionados con fauna salvaje, particularmente caballos, jabalíes y ciervos.

Desde su activación oficial el 13 de diciembre de 2024, los resultados han sido sorprendentes. En pocas semanas, los sensores han detectado el paso de 354 animales en la calzada. Este tipo de datos no solo ayuda a prevenir accidentes en tiempo real, sino que también permite al SCT identificar patrones y áreas de mayor riesgo para planificar futuras intervenciones.

Más allá de los radares tradicionales

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A diferencia de los radares tradicionales, cuyo enfoque principal es la detección de velocidad, estos dispositivos tienen un propósito mucho más amplio y orientado a la seguridad. No buscan sancionar, sino proteger tanto a los conductores como a los animales. Además, refuerzan la percepción de que las autoridades están trabajando activamente para mejorar la seguridad vial con medidas innovadoras y útiles, no solo recaudatorias.

El uso de inteligencia artificial marca un antes y un después en la forma de abordar este tipo de riesgos. Aunque ya existían sistemas de señalización dinámica y cámaras térmicas en algunas carreteras de España, esta tecnología va un paso más allá al integrar múltiples elementos en una solución coordinada, eficaz y proactiva.

¿Qué sigue para este sistema?

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El SCT tiene previsto extender este sistema a otras zonas de Cataluña donde los accidentes por fauna son frecuentes. Si bien el enfoque inicial está en carreteras secundarias con alta incidencia, no sería descabellado imaginar su aplicación en autopistas o incluso en vías urbanas próximas a parques naturales.

Además, esta tecnología abre la puerta a nuevas posibilidades. Por ejemplo, se podría integrar con sistemas de navegación como GPS o apps de tráfico, alertando a los conductores de posibles riesgos antes incluso de que lleguen a los tramos afectados.

Una inversión en seguridad

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Si bien la implementación de este sistema representa una inversión económica significativa, sus beneficios son claros. Reducir el número de accidentes no solo salva vidas, sino que también disminuye los costos asociados a reparaciones, atenciones médicas y pérdidas económicas derivadas de los siniestros.

En un contexto donde la innovación suele estar ligada a la recaudación, este sistema es un recordatorio de que la tecnología también puede ponerse al servicio del bien común. Cataluña da un ejemplo claro de cómo aprovechar las herramientas disponibles para abordar problemas reales con soluciones inteligentes y efectivas.

En definitiva, los ‘no radares’ de Cataluña son mucho más que una simple medida tecnológica. Representan un enfoque renovado hacia la seguridad vial, donde la inteligencia artificial y la prevención van de la mano para proteger a conductores y fauna.

Así que, la próxima vez que escuches sobre una “nueva tecnología de tráfico”, recuerda: no todo son multas. A veces, es simplemente una forma de cuidar de todos.

Las cifras para no enmarcar del parque automovilístico español

El parque automovilístico español está envejeciendo a un ritmo alarmante. Según un reciente análisis de CARFAX, basado en los 25,6 millones de vehículos en circulación, los datos pintan un panorama poco talentoso en términos de antigüedad, kilometraje y riesgos asociados. Vamos a analizar en detalle esta situación y lo que implica para conductores y compradores.

Un parque móvil envejecido y desgastado

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España tiene una flota automovilística con una edad media superior a los 14 años , posicionándose entre los países europeos con los vehículos más antiguos. Si bien este dato puede parecer anecdótico, sus implicaciones son significativas: mayor consumo de combustible, más emisiones contaminantes y un riesgo incrementado de fallos mecánicos.

El kilometraje medio también es elevado: 166.000 km por vehículo . Las regiones con los coches más «viajados» son Galicia, Extremadura y Castilla-La Mancha, superando los 183.000 km de media. En el otro extremo, Baleares se sitúa como la comunidad con menor kilometraje (139.000 km), seguida por Cataluña y Ceuta.

En cuanto a antigüedad, Melilla destaca negativamente con una media superior a los 15 años , reflejo de un parque móvil muy envejecido. Sin embargo, Madrid y Cataluña tienen una situación más favorable, con edades medias de 9 y 11 años, respectivamente.

Estos datos son especialmente relevantes si consideramos que solo el 13% de los vehículos en España tiene menos de 3 años , lo que demuestra la alta dependencia del mercado de segunda mano, un fenómeno que veremos en más detalle.

Coches de ocasión: una tendencia alza

coche de segunda mano

El mercado de coches de segunda mano es, sin duda, el rey en España. Más de la mitad de los vehículos en circulación ( 54% ) han tenido al menos dos propietarios, un dato que evidencia la importancia de este sector en la movilidad de los españoles. Sin embargo, hay diferencias significativas entre comunidades: mientras en Extremadura el 66% de los coches ha pasado por varios dueños, en Madrid este porcentaje se reduce al 43%, debido a la influencia de coches de leasing y flotas de alquiler.

Esta tendencia alza del mercado de ocasión tiene una doble cara. Por un lado, facilita el acceso a vehículos a precios más grandes, pero por otro, incrementa los riesgos asociados a la compra.

Riesgos en la carretera

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El 18% de los vehículos en circulación en España presenta algún tipo de riesgo . Esto incluye daños previos, inconsistencias en el kilometraje o un historial como coche de alquiler. Andalucía lidera la lista, con 800.000 coches en riesgo , aunque el porcentaje más alto de vehículos con problemas se encuentra en Canarias (30%) y Baleares (29%), regiones donde la antigüedad promedio es menor pero los riesgos son más significativos.

¿Por qué ocurre esto? En muchas ocasiones, estos riesgos están relacionados con la importación de vehículos o su uso previo en flotas de alquiler, dos sectores que están en pleno auge.

Importaciones y alquileres: cifras alza

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Durante 2024, el mercado de importaciones y alquileres experimentó un crecimiento notable. Las importaciones aumentaron un 26,4% , alcanzando las 39.282 unidades, mientras que los alquileres crecieron un 27,6% , con 55.254 coches.

Los vehículos importados representan el 6% del parque móvil , pero destacan por su antigüedad ( 15 años de media ) y kilometraje elevado ( 195.000 km ). Además, el 17% de estos autos presentan daños previos , un porcentaje significativamente mayor que el promedio nacional.

Por otro lado, los coches de alquiler son más nuevos, con una antigüedad promedio de 7 años , y tienen menos riesgos asociados. Las marcas más comunes en este sector son Seat, Opel y Renault, todas ellas populares entre los compradores españoles.

Coches eléctricos: un sector en crecimiento

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El mercado de coches eléctricos, aunque aún pequeño, sigue expandiéndose. En 2024, había casi 200.000 unidades eléctricas en circulación, con una edad media de solo 2 años , lo que los convierte en los vehículos más jóvenes del parque móvil.

A pesar de su corta vida útil, el 14% de los coches eléctricos presenta algún riesgo , principalmente por su uso en flotas de alquiler (8%) o como vehículos importados (5%). Madrid lidera el mercado de electricidad, con el 36% del total nacional, seguida por Barcelona y Valencia.

Motos: una fotografía similar

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En el caso de las motos, los datos tampoco son alentadores. Con una edad media de 12 años y un kilometraje promedio de 34.000 km , este segmento enfrenta desafíos similares al de los coches. Aunque solo el 8,5% de las motos presenta riesgos , destaca la manipulación del kilometraje y los daños previos. Honda es la marca favorita entre los usuarios, seguida por Yamaha, Suzuki y Kymco.

El parque automovilístico español necesita una renovación urgente. La elevada antigüedad y el alto kilometraje de los vehículos, sumados a los riesgos asociados al mercado de ocasión, suponen un desafío tanto para la seguridad vial como para el medio ambiente.

Fomentar la compra de coches nuevos, especialmente eléctricos, y regular más estrictamente el mercado de segunda mano son pasos necesarios para mejorar esta situación. Mientras tanto, herramientas como CARFAX se presentan como aliadas clave para los compradores, ayudándoles a tomar decisiones informadas y seguras en un mercado lleno de incertidumbres.

‘El soplar se va a acabar’: Un Guardia Civil explica cómo funcionan los nuevos alcoholímetros

Ahora en este año 2025 tenemos novedades: ‘El soplar se va a acabar’: Un Guardia Civil explica cómo funcionan los nuevos alcoholímetros.

Siempre tienen que renovar las formas en las cuales realizan su labor y otras veces lo que hacen es actualizar los dispositivos que utilizan con el objetivo de cazar a más infractores.

La benemérita procura utilizar dispositivos nuevos con el fin de saber si hay conductores que han bebido antes de coger el coche y así ponen la sanción correspondiente.

La Guardia Civil te dice cómo funcionan sus alcoholímetros

La benemérita suele utilizar alcoholímetros porque así puede confirmar si un conductor ha tomado alcohol antes de subirse en el coche pero resulta que este año va a utilizar unos dispositivos nuevos.

Hasta hace poco la Guardia Civil hacía uso de unos dispositivos que tenían que introducirse los conductores en la boca, soplaban y se podía saber si habían tomado algo de alcohol o no.

Pero ahora los agentes de la benemérita quieren actualizarse un poco y es por ello que van a implementar algunos dispositivos nuevos porque así se podrá saber de otras formas si se ha tomado sustancias indebidas o no.

Os vamos a decir que el alcoholímetro nuevo tiene un innovador dispositivo y es que se trata de alcoholímetros de aproximación: una tecnología que va a permitir que se detecte la presencia de alcohol en el aire y no es necesario que el conductor tenga que soplar.

Aseguran los agentes que, gracias a este nuevo sistema, se podrán agilizar los controles y se trata además de una buena alternativa para cuando se presenten situaciones que sean consideradas un poco especiales.

Guardia Civil

Un dispositivo nuevo que usará la Guardia Civil

En efecto, la Dirección General de Tráfico no es el único organismo que suele utilizar dispositivos varios cuando quiere cazar a conductores que cometen infracciones por las carreteras.

Aquí la Guardia Civil trae un dispositivo novedoso que puede hacer que se reduzcan los accidentes que se producen en España por culpa del alcohol.

En el año 2024, los agentes de la benemérita llegaron a realizar una cantidad de 6 millones de controles de alcoholemia y lo consideraron un récord histórico aunque hay que caer en la cuenta de que preocupan estos datos al mismo tiempo.

Los lectores tienen que pensar que muchos de los accidentes que se producen en España son ocasionados por los excesos de velocidad y porque los conductores han tomado drogas y/o alcohol cuando iban a coger el vehículo.

Es por ello que los agentes de la benemérita se tienen que actualizar y de forma obligatoria tienen que emplear dispositivos diferentes si quieren reducir los accidentes.

seguridad

Los controles que realiza la Guardia Civil son obligatorios

La Guardia Civil es consciente de que la mayoría de los conductores no respetan las normas y algunos beben aunque luego vayan a coger el coche y acaben perjudicando a otras personas.

Normalmente los agentes llevan a cabo controles rutinarios en determinadas zonas pero es cierto que en otras ocasiones se rotan con el fin de poder cazar a los infractores que se quieren ir de rositas.

Así, por medio de estos dispositivos novedosos, se aumentará la seguridad en cualquier carretera de España y los conductores caerán en la cuenta de que siempre va a ser mejor conducir sin haber bebido nada de alcohol.

También hay que señalar que es obligatorio lleva a cabo un control siempre que se produzca un accidente porque así se puede saber si ha sido fortuito el suceso o si ha sido porque alguno de los usuarios no estaba respetando la normativa existente.

Se podría decir que son controles tradicionales y los conductores han de ser conscientes de que no deberían de beber nada de alcohol a no ser de que quieran ser sancionados.

prueba

Los conductores ya no tendrán que soplar en este 2025

La Guardia Civil entiende que hay conductores que son algo más delicados que otros y es por ello que algunos siempre han preferido realizar alguna prueba diferente en lugar de soplar.

Pues ahora muchos conductores podrán estar contentos porque con el nuevo dispositivo de este organismo no van a tener que soplar pero se verá de otra manera si han tomado algo de alcohol o no.

En este artículo se va a mencionar que el aparato nuevo lo vais a poder ver en la red social Tik Tok y se trata de un etilómetro de aproximación y en el mismo podréis ver la forma en la que va a ser usado para que lo tengáis en cuenta cuando vayáis a conducir.

De esta forma los agentes de la benemérita van a poder garantizar todavía más la seguridad vial en cualquier carretera existente en España y posiblemente se reduzcan los accidentes antes de que finalice el año porque los conductores estarán todavía más concienciados.

novedad

La Policía alerta sobre un nuevo timo con la DGT como ‘gancho’: Y no aprobaría un examen de la ESO

La Policía alerta sobre un nuevo timo con la DGT como ‘gancho’: Y no aprobaría un examen de la ESO, así que tened mucho cuidado.

Con respecto a las autoridades encargadas hay que señalar que no suelen enviar mensajes y todas las notificaciones las podrán ver los usuarios en el caso de que accedan a su página web.

Pues ahora viene un nuevo timo y todas las personas que tengan vehículo tendrán que andarse con ojo porque posiblemente reciban algún mensaje pronto.

La DGT y la Policía informan sobre un timo

Los usuarios que tienen vehículo se tendrán que andar con ojo en este año 2025 porque la Dirección General de Tráfico y la Policía no paran de pillar a estafadores.

Así que, si en estos días recibes algún mensaje en el que te indiquen que has de hacer frente a alguna multa, ten mucho cuidado y no piques porque te pueden sustraer todos los datos personales.

Algunas de estas estafas se realizan por medio de Whatsapp y lo que hacen los delincuentes es hacerse pasar por otra persona y piden dinero de forma urgente.

En el caso de que mires tu móvil y te des cuenta de que alguien te ha mandado un mensaje de este tipo o veas que te piden que pagues una multa de forma urgente, ten cuidado y bloquea el número.

DGT

Mucho cuidado con quien se hace pasar por la DGT

Os vamos a decir que las multas que vienen de la mano de la DGT o Dirección General de Tráfico son herramientas para los ciberdelincuentes porque por medio de las mismas pueden crear sus trampas.

Te habrás fijado en que cada determinado tiempo, llegan a los correos electrónicos de los conductores mensajes donde avisan de que hay sanciones que están pendientes de pago.

En otras ocasiones lo que hacen los delincuentes es enviar mensajes de texto con el objetivo de que los conductores piquen, accedan a un enlace y en el momento en el que hacen efectivo el pago, acaban sin dinero en la cuenta bancaria.

Pues hay que señalar en este artículo que el «modus operandi» de estos estafadores siempre es el mismo: suplantan la identidad de ciertos organismos como el de la Dirección General de Tráfico para poder obtener tanto los datos personales como los datos bancarios.

estafas

La DGT pide a los usuarios que tengan cuidado

¿Qué es lo que van a tener que hacer los usuarios en el momento en el que reciban algún mensaje que parezca de la DGT?, pues, en el caso de que aparezca un número raro, tendrían que bloquearlo.

Además, los conductores han de caer en la cuenta de que, por regla general, este organismo no se dedica a mandar SMS a nadie sino que cualquier notificación puede ser vista en la página web.

Lo que suelen hacer estos ciberdelincuentes es imitar los documentos oficiales que tiene Tráfico o los que tiene el Ministerio del Interior y así, al aportan un número de referencia o un plazo máximo para hacer el pago, los usuarios, por miedo, pagan la falsa sanción.

Es por ello que durante toda la semana los agentes de la Policía Nacional han alertado a los usuarios sobre este fraude con el objetivo de que tengan cuidado y si reciben algún SMS, que procuren eliminarlo y no hagan caso.

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La DGT avisa para que se tenga cuidado

El organismo de la DGT o Dirección General de Tráfico además de la Policía pide a los usuarios que tengan cuidado y que no se fíen en el caso de que reciban SMS que sean raros o de extraña procedencia.

En este caso la estafa existente consiste en lo siguiente: añaden los ciberdelincuentes un plazo de unas 24 horas para poder realizar la operación además de que hay una fecha límite para realizar el pago y un enlace.

Pues, mucho cuidado porque lo último que tienen que hacer los conductores es pinchar en el enlace porque si lo hacen acabarán con los datos personales y bancarios sustraídos.

La Dirección General de Tráfico y la Policía advierten a los conductores de que el link que facilitan en el mensaje conduce hacia un formulario en el cual el conductor va a tener que facilitar una serie de datos.

advertencia

La DGT te da pistas sobre el timo

Pues os puede decir que el organismo de la DGT ha facilitado en las redes sociales unas imágenes para que los usuarios puedan saber si se trata de una estafa o no.

En una de las estafas, los usuarios pueden ver que el mensaje se encuentra mal escrito porque aparece lo siguiente: «Tiene 24 horas para «pegar» su multa del día X».

Existen espacios de más, hay muchos fallos en lo que respecta a los signos de puntuación y el verbo está mal escrito además de que en las comunicaciones el organismo no utiliza determinados términos.

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