Disponer de estrategias de éxito para dirigir la flota es básico para los gestores de la misma. En tiempos de cambio y situaciones de crisis como las que vivimos es cuando la alta dirección mejor valora la valía de sus directivos.
Covid 19, falta de suministros, … los trastornos en la economía de los últimos años están pasando factura a los gestores de flota. Por ello es preciso que estos generen estrategias de exito que les permitan planificar y afrontar el futuro con serenidad.
Tantos acontecimientos y tan variables como vivimos están forzando a introducir cambios en las políticas de flota. Cambios que afectan a la flota en cuanto a procedimientos operativos como de seguridad.
Para ello, los gestores deben conocer a fondo el negocio de su empresa, entendiendo completamente tanto los productos como los servicios corporativos de la misma. Sólo de esa manera se pueden conocer las necesidades que la flota de vehículos de la firma necesita cubrir.
Disponer de estrategias de éxito para llevar adelante este trabajo es necesario. Sin ellas dificilmente podrás mantenerte en tu puesto y lograr seguir adelante con tu trabajo. En este artículo hemos reunido 6 que un buen gestor puede y debe seguir.
76.- Cultiva habilidades que te permitan convertir la estrategia en táctica.
Recuerda siempre que una cosa es predicar y otra muy distinta dar trigo. Por muchas estrategias que enuncies para la contención de gastos y mejora de productividad de la flota, ninguna de ellas te garantiza alcanzar los resultados planteados.
Para ello, es importante que cultives la habilidad crítica necesaria para convertir los objetivos estratégicos en tácticas efectivas que te permitan alcanzarlos. Tu buen nombre y prestigio profesional será resultado no de cuanto predicas, sino de cuanto logras realmente. Para que te valoren, más que hablar, debes producir resultados tangibles.
